建筑设备租赁法律案例分析（建筑设备租赁法律案例分析题及答案）

土建工程挂靠管理费怎么收取?

请问土建工程挂靠管理费怎么收取？这个要你自己与挂靠单位具体协商的。业内一般3%--5%，但没有固定点位，有的低的2%、5%都可以，高的7%、8%都有可能。一般来说，造价越高、挂靠单位的资质越低，收的管理费率就越低，反之就会高一些。

一般是按结算收入的一定比例或固定的费用，比率一般是3%—5%，各地的情况不一样。

你单位实行事业单位的会计制度，从a单位承揽一土建工程10000元，后转包给c，你们进行管理，并按1%收取“管理费”100元，按（合同和税法）规定有c承担税金。你们收到a的工程款后提供“税票”[你们哪里有？，给c支付税后余款并扣下“管理费”，应该说是转让金。 还要让c给我们提供税票吗，不需要。

项目管理分析的案例

1、篇一：成功项目管理案例分析 小马里奥特（J. W. Marriott， Jr.）是万豪国际酒店集团的董事长和CEO，喜欢走动式管理，以四处巡视旗下酒店为乐事。 他有一次巡视酒店，注意到顾客对餐厅女招待的服务评分不高。他问问题出在哪里，经理说不知道。但是，小马里奥特注意到了经理不安的身体语言，接着问女招待的待遇是多少。

2、项目概况 本案例涉及的是一个大型建筑项目的成功管理。项目团队在有限的时间和预算内，完成了高质量的工程，获得了客户的极高评价。项目管理成功要素分析 明确的项目目标与计划 项目启动时，制定了明确的目标和详细的计划，包括时间、成本和质量三个关键维度。

3、篇一：成功项目管理案例 晚餐项目背景：在某月某日，我在家准备晚餐。决定开始项目的时间是下午4点，涉及到的项目干系人就是我和我爱人。为什么使用这个案例？首先，可以确认它是个项目，因为，对我而言，它符合临时、独特、渐进明晰的特点。

4、下面是我为你带来的项目管理学案例分析，希望对大家有所帮助。 项目及项目管理 （一） 项目 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

5、成功的项目管理案例如下：1917年，亨利甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排。1957年，杜邦公司将关键路径法（CPM）应用与设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时。

6、天士力集团，自2002年起引入并深入实践全面项目化管理，这一战略举措在其八年的推行中取得了显著的辉煌成就。作为1994年成立的高科技跨国企业集团，天士力以大健康产业为核心，业务涵盖生物医药、保健品和健康管理等多个领域。

建筑工程由于甲方原因导致停工的赔偿问题

1、法律分析： 停工索赔：赔偿应基于当地建设工程造价标准，并且必须有监理签字的停工记录作为依据。 发包人或工程师责任导致的停工：如果发包人或工程师的行为或失误导致停工，从而给承包人造成损失或工期延误，发包人应负责赔偿承包人的损失，并相应顺延工期。

2、甲方原因造成工期延误的索赔内容首先要基于双方签订的协议约定来进行，不同的工程，使用的设备不同、参与的人员不同，造成的经济损失也会不同，大致内容如下：一般可以包括人工费；设备费；材料费；保函手续费；贷款利息；保险费；利润；管理费。

3、法律原则：违约赔偿是基于各方在合同中同意的预计损失，这种赔偿在法律上具有强制力。工期索赔是指由于承包商无法按时交付工程，导致业主经济损失，业主有权向承包商索赔。工期索赔不仅限于建设工程，也适用于家庭装修或建筑物装修。

2021年一消《案例分析》真题答案及解析(案例一)

1、【答案】ABE【解析】第五十八条违反本法规定，有下列行为之一的，由住房和城乡建设主管部门、消防救援机构按照各自职责责令停止施工、停止使用或者停产停业，并处三万以上三十万元以下罚款：（四）公众聚集场所未经消防救援机构许可，擅自投入使用、营业的，或者经核查发现场所使用、营业情况与承诺内容不符的，A、B正确。

2、厂房的耐火等级为二级，生产火灾危险性类别为地上一层至五层的台式计算机装配生产线为丙类。 设置在单独房间内且容量不超过5立方米的丙类液体储罐，应采取00小时防火隔墙、50小时楼板和甲级防火门的措施。

3、厂房一层设有一生产总控制室，采用耐火极限00h的防火隔墙和50h的楼板与其他部位分开，厂房二层设一倒班员工休息宿舍，采用耐火极限50h的防火隔墙和50h的楼板与其他部位分开。首层靠外墙部位设一办公室、休息室，采用耐火极限00h的防爆墙与厂房分隔，并设置独立的安全出口。

4、室内消火栓的主、备泵均损坏；火灾自动报警系统联动控制器设置在手动状态，自动喷水灭火系统消防水泵控制柜启动开关也设置在手动控制状态；消防控制室部分值班人员无证上岗；仓储场所电气线路、电气设备无定期检查、检测记录。

5、主体单层，局部二层。厂房屋顶承重构件为钢结构，屋面板为聚氨酯夹芯彩钢板，外墙8m以下为砖墙，砖墙至层檐为聚氨酯夹芯彩钢板。厂房内设有室内消火栓系统。

建筑工程项目招投标与合同管理案例分析题

本项目不具备施工招标的条件，因为施工图纸和有关的技术资料还未准备齐全。

邀请招标还是公开招标需要依据招标项目的规模、性质由有关部门批准 评标委员会组成比例没问题，但专家应该按有关规定在专家库随机抽取。若果没有业主单位授权，不能直接确定中标人。

建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本事件中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。3总监理工程师做法是正确的。

合同形式有书面和口头合同。建设工程合同属于要式合同，必须采用书面形式。开发公司发出中标通知书30日内，必须同中标单位进行签订合同，同时不得对合同价格进行磋商。同时不得压缩合同工期，提高质量标准。施工单位在未进行签订合同的情况下进场施工，应办理施工许可证。

建筑工程事故案例分析

首先是某建筑公司对工程质量不负责，再而是某大学对学生安全考虑不周，明知道以发现墙体裂缝还让学生住进去。建筑工程事故案例分析土建筑业事故案例分析冒险往下跳 坠滑竖井中发生事故日期：1985年10月11日8时45分。发生事故地点：茅村电厂工程施工现场。主要原因，违反操作规程。

高处坠落事故案例分析事故简介2002年2月20日，深圳市某电厂6号机组续建工程发生一起高处坠落事故，造成3人死亡。该工程由中建某局第二建筑公司承建，钢屋架跨度为27m，长63m，共7个节间，上弦高度为32m。在进行钢板瓦铺设作业时，3名作业人员从屋面（+33m）坠落至汽轮机平台上（+16m）。

具体内容如下：《建筑施工事故案例》基本简介：《建筑施工安全事故案例分析》收录了全国2005年以来发生的50起一次死亡3人及以上建筑施工安全事故的相关资料，根据事故类型分为四个部分，即工程坍塌、模板坍塌、机械伤害和其他类型事故案例。高处坠落、物体打击、触电等较大及以上事故收录在第四部分。

事故调查组在听取工程情况介绍、现场勘查、查阅有关各方提供的技术文件和图纸、收集有关物证和陈述笔录的基础上，对事故原因作了认真的排查和分析。

工程概况 某公司某项目（以下简称工程），总投资为768万元，其中设备投资为370万元，土建及其他投资为398万元。公司于2001年9月27日办理了该工程的《村镇规划选址意见书》，2002年2月8日开始办理土地审批手续。

工程项目失败案例杭州地铁事故工程到承建方已转手四次杭州“11·15”地铁工地重大塌陷事故正在逐步厘清责任。11月19日，国务院安委会办公室通报称，杭州地铁一号线湘湖站工段事故暴露出五个方面的问题，除了地方政府有关部分监管不力外，其余的四个问题分别是生产过程中的管理问题。