电话:17214976766
邮箱:130455757@135.com
地址:郑州市二七区德化街100号5层514号
您好!欢迎访问KAIYUN体育官方网站!
电话:17214976766
邮箱:130455757@135.com
地址:郑州市二七区德化街100号5层514号
1、机械管理员岗位职责1 负责施工项目机械设备管理日常工作。 按照施工组织设计和施工总平面布置图,合理选用环保型设备,提出设备需用计划,与公司签定租赁合同,做好设备进场前的准备工作。
2、主要职责:(1)认真执行和施工企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度。(2)落实建筑起重机械设备和使用登记工作,负责落实对建设主管部门及其安监的按拆告知制度。
3、负责技术文件、作业文件的编制、管理; 负责产品设计和开发; 负责文件的归口管理; 负责本部门记录的收集、整理和移交; 负责产品的测绘; 完成上级领导交办的其他事项。
4、设备管理员的岗位职责如下:对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。
5、设备管理员的岗位职责1 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。
第一条工程部在公司工程分包管理委员会领导下负责本公司工程分包的归口管理工作。第二条项目部是工程分包安全管理的具体承担者。负责签订工程分包合同和安全管理协议,并对分包工程的全过程进行管理。
在工程分包的运营中,一项严谨的管理制度是确保项目顺利进行的关键。首先,分包单位的负责人必须坚守岗位,经业主和总包双重认可才能进行人员调整,确保决策的连续性和稳定性。施工队伍需配备足够的技术力量,如土建类项目中,专职技术员的人数必须满足施工需求,他们将全程监督施工,不得擅自离开或变动职责。
工程分包一般由总包或者业主负责,总包负责一般分包,业主负责指定分包。分包管理归总包负责,并对其进行全方位监督管理。
有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”;施工简历等。安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况。安全文明施工管理制度。
本制度适用于现场施工所有分包(甲方直接分包和项目经理部分包)。甲方直接分包工程,分包商进场前应将与甲方签定的合同副本报总包备案,并于进场一周内配合甲方及总包单位签定三方配合协议。分包商进场前向总包领取进场申请表,填表、盖章,报请各方(监理、甲方及其他施工单位)同意后进场。
质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。施工企业质量管理体系文件由四部分组成,分别是质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。施工企业又称承建单位,是建筑安装工程施工单位的简称,指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。
施工企业质量管理体系文件应包括如下内容:质量方针和质量目标;质量管理体系的说明;(范围、活动顺序、应用)质量管理制度 量管理制度的支持性文件;(操作规程、工法、管理办法等管理性及技术性文件)质量管理的各项记录。
质量管理体系文件的构成 质量手册;程序文件;质量计划;质量记录。
施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等构成,其中,质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
【答案】:D 【考点】企业质量管理体系文件构成。【解析】质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成,这些文件的详略程度无统一规定,以适合于企业使用,使过程受控为准则。(1)质量方针和质量目标 (2)质量手册 (3)程序性文件 (4)质量记录 由上述可知,质量评审不属于该体系的文件。
【答案】:B 【解析】企业质量管理体系文件由质量手册、程序性文件、质量计划和质量记录组成,其中质量手册为纲领性文件,程序性文件为支持性文件。
①设备实行集中租赁管理后,可进一步加强对设备的专业管理,确保设备有良好的运转状态;②可进一步提高设备的利用率,提高设备的生产效率。可对设备实行合理的调配与调度,加强宏观控制能力,实现设备资源共享,可减少重复配置和设备闲置,充分挖掘现有设备的潜能;③可以减少原材料和能源、配件消耗。
建筑机械维修行业发展的滞后性使得建筑机械维修在管理方面还存在严重的不足,主要表现在建筑机械维修专业技术人员较少,建筑机械维修人员的维修技术、设备等经常与建筑机械技术的发展不相匹配,对于部分先进的建筑机械设备无法进行完全的维修。
因此,建筑企业必须充分认识对机械设备进行管理的重要性,从机械设备的选型与合理配置入手,全面加强管理措施,既要保证施工的质量,还要在此基础上对设备进行优化配置,改进管理方式,对设备的操作人员加强培训,提高其操作技能和业务素质,从而使操作更加规范。
现场设备使用管理标准化,要给设备创造良好的作业环境,作业道路、场地要平裕,要有防洪、放火、防盗措施。设备操作规程齐全,各种标识要醒目。
⑥落实机械设备更新换代工作,严格设备报废制度。3要实现租赁业健康持续发展,必须从以下两方面加以认真考虑:①重视企业协调运作如今,企业发展多有两种倾向选择:要么做强作大,要么做精做专,对建筑机械租赁业也不例外。
其三,建筑机械自动化技术可以保证建筑工程的质量。机器操作具有重复性和稳定性,可以减少因人为失误而造成的质量问题,且先进的装置与设备可以对所进行项目的质量进行检测,对机械设备的性能进行观测和记录,从而进行不断的调整,使得整个施工过程可以一直高效高质的进行。
特种作业持证上岗。工程事故处理。安全标志。1安全防护临时设施费与准用证管理。1各类设备设施验收及检测记录。1文明施工。
安全教育及培训资料 土建项目中,安全教育和培训也是至关重要的。这方面的安全资料主要包括对新进场工人的安全教育培训、安全知识考核记录等。这些资料有助于提高工人的安全意识,提升整体施工现场的安全管理水平。安全事故处理及应急预案 土建项目中还需关注安全事故的处理及应急预案。
施工图纸:这是土建项目的核心资料,包括建筑平面图、立面图、剖面图、结构图等。这些图纸详细描述了建筑物的设计细节和施工要求,是施工过程中的重要依据。 施工记录:在施工过程中,需要对混凝土浇筑、钢筋加工与安装、模板安装与拆除等关键工序进行详细记录。
建筑设计资料 结构设计资料 建筑施工资料 建筑材料与检测资料 建筑设计资料包括建筑规划、设计方案、建筑平面图、立面图、剖面图、建筑外观和内部装修设计等内容。这些资料反映了建筑物的外观造型、内部空间布局以及建筑的功能需求。
免费热线
17214976766
电话:17214976766
邮箱:130455757@135.com
地址:郑州市二七区德化街100号5层514号